【BABOK®v3対応】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス

プロジェクトマネジメント

【BABOK®v3対応】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス

  • リーダーシップ8PDU
  • ストラテジー19PDU
  • テクニック8PDU
  • 上級
チューター : あり ¥ 41,040(税込)

コース紹介

ビジネスアナリシスの国際標準、BABOK®v3 の概要をわかりやすく解説しています。
BABOK® ガイドは、ビジネスアナリシスの活動全般について、基本的な活動の内容とそこで使用するテクニックを網羅的に記載してあり、実務においても示唆に富む内容が多く含まれます。
このコースでは、その最新版であるv3について、基本的な構造や考え方、読み方を理解できるようになっています。
さらに詳細について知りたい方は、本コースで得た知識をベースにBABOK®ガイドを熟読することにより、内容の理解が容易になります。

受講期間
6ヵ月+閲覧期間6ヵ月
標準学習時間
35時間
学習目標
・ビジネスアナリシスの基本的な考え方を学ぶ
・BABOK®v3 の構造、基本的な考え方を学ぶ
・要求定義等の上流工程の活動の理解
前提知識
プロジェクトマネジメントの基礎的な知識があることが望ましい。
対応デバイス
PC、タブレット

目次

 

  • イントロダクション
     1.1. チュータの活用と学習の進め方
     1.2. コース概要
  • 第1章 ビジネスアナリシスの概要
     この章の内容
     レッスン1 ビジネスアナリシスの重要性
     レッスン2 ビジネスアナリシスとは
     レッスン3 ビジネスアナリストの役割
     レッスン4 ビジネスアナリストとプロジェクト・マネジャーの関係
     レッスン5 BABOKとは
     レッスン6 要求の種類と体系
     レッスン7 要求の変遷
     テスト 第1章確認テスト
     エクササイズ 第1章の演習
     章のまとめ
     章末セルフチェック1
  • 第2章 ビジネスアナリシスの計画とモニタリング
     この章の内容
     レッスン1 ビジネスアナリシスの計画とモニタリングの概要
     レッスン2 ビジネスアナリシスへのアプローチを計画する
     レッスン3 ステークホルダー・エンゲージメントを計画する
     レッスン4 ビジネスアナリシス・ガバナンスを計画する
     レッスン5 ビジネスアナリシス情報マネジメントを計画する
     レッスン6 ビジネスアナリシス・パフォーマンス改善策を特定する
     テスト 第2章確認テスト
     エクササイズ 第2章の演習
     章のまとめ
     章末セルフチェック2
  • 第3章 引き出しとコラボレーション
     この章の内容
     レッスン1 引き出しとコラボレーションの概要
     レッスン2 引き出しを準備する
     レッスン3 引き出しを実行する
     レッスン4 引き出しの結果を確認する
     レッスン5 ビジネスアナリシス情報を伝達する
     レッスン6 ステークホルダーのコラボレーションをマネジメントする
     レッスン7 引き出しテクニック(1)
     レッスン8 引き出しテクニック(2)
     テスト 第3章確認テスト
     エクササイズ 第3章の演習
     章のまとめ
     章末セルフチェック3
  • 第4章 要求のライフサイクルマネジメント
     この章の内容
     レッスン1 要求のライフサイクルマネジメント
     レッスン2 要求をトレースする
     レッスン3 要求を維持する
     レッスン4 要求に優先順位を付ける
     レッスン5 要求変更を評価する
     レッスン6 要求を承認する
     テスト 第4章確認テスト
     エクササイズ 第4章の演習
     章のまとめ
     章末セルフチェック4
  • 第5章 戦略アナリシス
     この章の内容
     レッスン1 戦略アナリシスの概要
     レッスン2 現状を分析する
     レッスン3 将来状態を定義する
     レッスン4 リスクをアセスメントする
     レッスン5 チェンジ戦略を策定する
     テスト 第5章確認テスト
     エクササイズ 第5章の演習
     章のまとめ
     章末セルフチェック5
  • 第6章 要求アナリシスとデザイン定義
     この章の内容
     レッスン1 要求アナリシスとデザイン定義の概要
     レッスン2 要求を精緻化しモデル化する
     レッスン3 要求を検証する
     レッスン4 要求の妥当性を確認する
     レッスン5 要求アーキテクチャーを定義する
     レッスン6 デザイン案を定義する
     レッスン7 潜在価値を分析しソリューションを推奨する
     テスト 第6章確認テスト
     エクササイズ 第6章の演習
     章のまとめ
     章末セルフチェック6
  • 第7章 ソリューション評価
     この章の内容
     レッスン1 ソリューション評価の概要
     レッスン2 ソリューション・パフォーマンスを測定する
     レッスン3 パフォーマンス測定結果を分析する
     レッスン4 ソリューションによる限界を評価する
     レッスン5 エンタープライズによる限界を評価する
     レッスン6 ソリューションの価値を向上させるアクションを推奨する
     テスト 第7章確認テスト
     エクササイズ 第7章の演習
     章のまとめ
     章末セルフチェック7
  • 第8章 基礎コンピテンシー
     この章の内容
     レッスン1 基礎コンピテンシーの概要
     レッスン2 分析的思考と問題解決
     レッスン3 行動特性
     レッスン4 ビジネス知識
     レッスン5 コミュニケーションのスキル
     レッスン6 人間関係のスキル
     レッスン7 ツールとテクノロジー
     テスト 第8章確認テスト
     エクササイズ 第8章の演習
     章のまとめ
  • 章末セルフチェック8
     終わりに
     1. コースを終えて
     2. 各種申請に関するお知らせ
  • コースレビュー

コースレビュー

  • 場所と時間を選ばず 学習できるのがいいと思う。 またコスト的にも外部講習会に比べると安価でよいと思う。

  • 章末の問題が答えやすく、また記憶にも残りやすいシンプルなものであったため、負担にならず楽しく受講を進めることができました。

  • 当初はPDU獲得のため受講していましたが、コース内容としては現業務にすぐに使える実践的な知識、スキルが多くとても満足しています。また、各章末の演習やセルフチェックで自身の理解度を確認でき、コースの構成に対しても非常に満足しています。ありがとうございました。

  • BABOKは名前程度しか知りませんでしたが、本コースで簡単な基礎知識部分は理解できました。 内容的にも無理なく進められるレベルでしたのでBABOKを始めるきっかけとしては良いコースだと思います。

  • 最初はビジネスアナリシスについて余り関心がなく、PDU取得を考慮だけして受講したが、受講を進めるうちに、IT関連だけでなく、一般的な業務でも十分当てはまる事項が多く含まれてることに気づいて、実際の業務に展開することを念頭に受講できた。ビジネスアナリシスについて基礎的な知識が得られたと思う。結局、ノート一冊がこの受講で完成し、今後の業務に役立つと思う。

よくあるご質問

PDUの登録数が反映されません。

PMI®への申請について

PMI®に修了証書に記載のPDU数で 登録されていますので
一致しない場合は、PMI日本支部へお問い合わせください。

修了証書を手にいれたあとは何を行えばPMP®の資格がとれるのでしょうか。

PMP®受験について

一定期間のプロジェクトマネジメント経験など受験資格を満たしていれば、試験申し込み手続きをして受験し、合格すればPMP®資格を取得できます。
より詳しい内容についてはPMI®日本支部のWEBサイトなどでご確認ください。

取得したPDUはどうしたらいいでしょうか。

PMI®への申請について

取得したPDUはPMI®本部のWebサイトでオンライン申請します。申請方法についてはこちらをご覧ください。

PMI®への申請は代わりに行ってもらえるのですか。

PMI®への申請について

代行は行っておりません。自己申請していただけますようお願い申し上げます。

取得した PDU はどのカテゴリで登録できるのでしょうか。

PMI®への申請について

「カテゴリーA:PMI®登録済みR.E.P.または支部、PMI®コミュニティー」となります。
当社は PMI® から認定された教育プロバイダー(R.E.P.)です。

PMI®への申請手続きのやり方がわかりません。

PMI®への申請について

PMP®試験のための申請方法についてはこちらをご覧ください。
誠に申し訳ありませんが、当社では申請に関するサポートは行っておりません。
より詳細な内容を知りたい方はPMI®へ直接ご確認くださいますよう、お願いいたします。

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