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LearningSpace

多様性と成果を引き出すリーダーシップ ~アンコンシャスバイアスを克服し成長するチームへ~

多様性と成果を引き出すリーダーシップ ~アンコンシャスバイアスを克服し成長するチームへ~

学習時間
1.5時間
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本コースはLearningSpace専用コースです。

現代の職場では、多様な人材がともに働くことが当たり前となりつつあります。その中でリーダーや管理職には、アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)に気づき、是正しながらチームや組織を成長へ導く力が求められています。

本コースでは、基礎概念、管理職特有の偏り、チームへの介入方法、自己効力感を高めるリーダーシップ、そして実践的なケース演習までを段階的に学びます。PAUSEモデルなどの具体的なフレームワークを活用し、心理的安全性を守りながら多様な視点を引き出し、公平な合意形成と組織変革を促進するスキルを習得します。

多様性を生かした健全で生産的な職場づくりを目指す、すべての管理職・リーダー層におすすめの内容です。



Course introduction コース概要

コースは以下のとおりです。ぜひ順番にご覧ください。

■1講. マネジメントとアンコンシャスバイアス



■2講. 管理職特有のバイアス



■3講. チームのバイアスに対処する



■4講. 多様性を生かすリーダーシップ



■5講. 組織変革に向けたケース演習



標準学習時間 1.5時間
学習目標 ■1講. マネジメントとアンコンシャスバイアス
リーダーとしてアンコンシャスバイアスの基礎概念とその影響を理解する。
多様性を活かした公平で効果的なチーム運営に向けて、行動変容の土台を築く。

■2講. 管理職特有のバイアス
管理職特有のアンコンシャスバイアスの種類とその組織への影響を理解し、自らの偏りを認知・是正する。

■3講. チームのバイアスに対処する
チーム内で現れたアンコンシャスバイアスに対し、心理的安全性を損なわずに介入し、公平な合意形成へ導く方法を理解する。

■4講. 多様性を生かすリーダーシップ
多様性を生かすリーダーとして、自己効力感と自己肯定感を高める働きかけ方を理解する。

■5講. 組織変革に向けたケース演習
ケース演習を通じて、組織変革に向けた建設的な対話と合意形成を促す方法を理解する。
前提知識 なし
対応デバイス PC・モバイル

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