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マネジャーのための組織開発ファシリテーション講座

Name: マネジャーのための組織開発ファシリテーション 講座
Brand: BizLearn［ビズラーン］オンライン通信講座
SKU: J0112Q11
Availability: InStock

商品バリエーション

※ご返金は、当社が設定した受講開始日から7日以内かつ受講が全体の1/3以内の場合に限ります。ただし、ご返金にはご負担いただく振込手数料が発生する場合がございます。

本コースはLearningSpace専用コースです。

このコースでは、組織開発ファシリテーションに必要な基本的な姿勢や考え方について学べます。

組織の目に見えない問題を発見し解決するための、基本的な姿勢や考え方を身につけましょう。

組織開発に関わるマネジャーや管理職の方、またその候補となる方にぜひ受けていただきたいコースです。

コースは以下のとおりです。ぜひ順番にご覧ください。

【マネジャーのための組織開発ファシリテーション】1講. 組織開発とは何か

【マネジャーのための組織開発ファシリテーション】2講. サーベイ・フィードバック法

【マネジャーのための組織開発ファシリテーション】3講. ファシリテーション基礎

【マネジャーのための組織開発ファシリテーション】4講. ファシリテーション応用

【マネジャーのための組織開発ファシリテーション】5講. ケース1：現状とありたい姿

【マネジャーのための組織開発ファシリテーション】6講. ケース2：問題から課題へ

【マネジャーのための組織開発ファシリテーション】7講. ケース3：ボトルネックから目標へ

【マネジャーのための組織開発ファシリテーション】8講. ケース4：ストーリーで巻き込む

標準学習時間	2時間
学習目標	■1講. 組織開発とは何か組織開発の概念について理解する。 ■2講. サーベイ・フィードバック法サーベイ・フィードバック法について理解する。 ■3講. ファシリテーション基礎ファシリテーションの基礎やフレームワークについて理解する。 ■4講. ファシリテーション応用ファシリテーションの進め方とフレームワークを活用する方法について理解する。 ■5講. ケース1：現状とありたい姿ケースの1つ目、「現状とありたい姿」について理解する。 ■6講. ケース2：問題から課題へケースの2つ目、「問題から課題へ」について理解する。 ■7講. ケース3：ボトルネックから目標へケースの3つ目、「ボトルネックから目標へ」について理解する。 ■8講. ケース4：ストーリーで巻き込むケースの4つ目、「ストーリーで巻き込む」について理解する。
対応デバイス	PC・モバイル

BizLearnでは、4つの学びのフィールドをご用意。
その中でさらに細分化しているので、あなたのスキルアップに役立つフィールドが見つかります。