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新任評価者のための基本と実践講座

学習時間: 2時間

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※ご返金は、当社が設定した受講開始日から7日以内かつ受講が全体の1/3以内の場合に限ります。ただし、ご返金にはご負担いただく振込手数料が発生する場合がございます。

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新任評価者のための基本と実践講座_ Learning Space

本コースはLearningSpace専用コースです。

このコースでは、新任評価者に必要な基本的な姿勢や考え方、実践について学べます。

評価者として、会社とメンバーの"らしさ"を活かして生産性と働きがいを向上させるための、基本的な姿勢や考え方を身につけましょう。

これから評価者になる方、評価者になって1~3年の方、評価者として自信をつけたい方にぜひ受けていただきたいコースです。

Course introduction コース概要

コースは以下のとおりです。ぜひ順番にご覧ください。

【新任評価者のための基本と実践】1講. 人材マネジメントの全体像

【新任評価者のための基本と実践】2講. 経営戦略と組織戦略

【新任評価者のための基本と実践】3講. 人事制度の把握

【新任評価者のための基本と実践】4講. 評価制度の把握

【新任評価者のための基本と実践】5講. 評価段階・ウェイトの把握

【新任評価者のための基本と実践】6講. 評価面談の準備

【新任評価者のための基本と実践】7講. 評価面談の実施

【新任評価者のための基本と実践】8講. 評価を成長に生かす

標準学習時間	2時間
学習目標	■1講. 人材マネジメントの全体像人材マネジメントの全体像と評価の基本について理解する。 ■2講. 経営戦略と組織戦略経営戦略、組織戦略と評価の関連について理解する。 ■3講. 人事制度の把握 3つの等級制度を理解し、人事制度について把握する。 ■4講. 評価制度の把握評価に必要な準備を理解し、評価制度について把握する。 ■5講. 評価段階・ウェイトの把握評価段階とウェイト、評価方法について理解する。 ■6講. 評価面談の準備自分のバイアスを把握し、評価者に必要なスタンスとスキルについて理解する。 ■7講. 評価面談の実施対話の進め方とフィードバックの基本について理解する。 ■8講. 評価を成長に生かす評価を成長に生かす方法について理解する。
対応デバイス	PC・モバイル

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コース一覧

BizLearnでは、4つの学びのフィールドをご用意。
その中でさらに細分化しているので、あなたのスキルアップに役立つフィールドが見つかります。

新任評価者のための基本と実践講座