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LearningSpace

関係性づくりのための対話とフィードバック 講座

関係性づくりのための対話とフィードバック 講座

学習時間
1.5時間

※ご返金は、当社が設定した受講開始日から7日以内かつ受講が全体の1/3以内の場合に限ります。  ただし、ご返金にはご負担いただく振込手数料が発生する場合がございます。

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本コースはLearningSpace専用コースです。

このコースでは、メンバーが上司を信頼し、有意義な対話を作るための日々の「関係性づくり」について学べます。

ハラスメントに戦々恐々とせずにメンバーと関係性を構築し、効果的なフィードバックをするための実践的な方法を身につけましょう。

メンバーとよりよい関係性を構築したいリーダーやマネジャー、OJT担当、またその候補となる方にぜひ受けていただきたいコースです。

Course introduction コース概要

コースは以下のとおりです。ぜひ順番にご覧ください。

【関係性づくりのための対話とフィードバック】1講. 納得感を生むコミュニケーションとは?

【関係性づくりのための対話とフィードバック】2講. ハラスメントと行動弱化

【関係性づくりのための対話とフィードバック】3講. 関係性構築の全体像

【関係性づくりのための対話とフィードバック】4講. 関係の質編:初対面でリーダーがすべきこと

【関係性づくりのための対話とフィードバック】5講. 関係の質編:日々の声かけ習慣

【関係性づくりのための対話とフィードバック】6講. 思考の質編:持論から行動へ

【関係性づくりのための対話とフィードバック】7講. 行動の質編:フィードバックの原則

【関係性づくりのための対話とフィードバック】8講. 行動の質編:フィードバックの応用・実践

標準学習時間 1.5時間
学習目標 ■1講. 納得感を生むコミュニケーションとは?
上司と部下の間の認知のずれと、そこから生じる問題について理解する。

■2講. ハラスメントと行動弱化
ハラスメントと、フィードバックをしないことによる弊害について理解する。

■3講. 関係性構築の全体像
関係性構築の構造とステップについて理解する。

■4講. 関係の質編:初対面でリーダーがすべきこと
初対面でリーダーがすべきことについて理解する。

■5講. 関係の質編:日々の声かけ習慣
関係性を構築するための日々の声かけについて理解する。

■6講. 思考の質編:持論から行動へ
思考から行動の質を高めるための方法について理解する。

■7講. 行動の質編:フィードバックの原則
行動を結果に結びつけるためのフィードバックの原則について理解する。

■8講. 行動の質編:フィードバックの応用・実践
フィードバックの具体的な方法について理解する。
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