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LearningSpace

プラス思考と心理的安全性を生むリーダーのレジリエンス

プラス思考と心理的安全性を生むリーダーのレジリエンス

学習時間
1.5時間
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本コースはLearningSpace専用コースです。

激動の時代を乗り越えるには、リーダーがチームメンバーのレジリエンス(回復力)を引き出すことが不可欠です。ストレスやプレッシャーが増す現代、リーダーにはメンバーのストレスサインを察知し、困難な状況下でも意見を聞き入れられる受容性が求められます。リーダー自身が冷静な判断とポジティブな姿勢を示し認知転換を促すことで、メンバーは安心して発言でき、チームに前向きな思考と心理的安全性が育まれ、エンゲージメントが高まります。

本コースは、リーダー・管理職の皆さんが、チームメンバーを適切にマネジメントし、チーム全体のレジリエンスと心理的安全性を高めるための実践的な知識とスキルを提供します。変化に強く、誰もが安心して力を発揮できるチームを築き、組織全体の活性化に貢献することを目指しましょう。

Course introduction コース概要

コースは以下のとおりです。ぜひ順番にご覧ください。

■1講. ストレスとチームマネジメント

■2講. ストレスサインを認識する

■3講. 対話による認知転換の支援

■4講. リーダーからモデルを示す

■5講. ケース演習

ご自身のレジリエンスを高めたい方には「ストレスからの回復:レジリエンス入門」をあわせてご受講されることをお勧めいたします。



標準学習時間 1.5時間
学習目標
■1講. ストレスとチームマネジメント
ストレスがチームのパフォーマンスに与える影響と、リーダーの役割を理解する。

■2講. ストレスサインを認識する
メンバーのストレスサインに気づき対処する重要性を理解する。

■3講. 対話による認知転換の支援
メンバーのネガティブな思考を前向きに変えるために、対話によって認知転換を促す方法を理解する。

■4講. リーダーからモデルを示す
リーダー自身の実体験を示し、チームメンバーに良い影響を与えエンゲージメントを高めるための考え方を理解する。

■5講. ケース演習
ケーススタディを通じて「プラス思考と心理的安全性を生むリーダーのレジリエンス?」全体を振り返る。
前提知識 なし
※ご自身のレジリエンスを高めたい方には「ストレスからの回復:レジリエンス入門」をあわせてご受講されることをお勧めいたします。
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