【PMBOK®ガイド第6版対応】品質マネジメントの実践

プロジェクトマネジメント

【PMBOK®ガイド第6版対応】品質マネジメントの実践

  • テクニック20PDU
  • 中級
チューター : あり ¥ 41,040(税込)

コース紹介

PMBOK®ガイドの基礎を学習された方が、品質マネジメントの分野をさらに詳しく学び、実務でその知識を活かせるようになることを目指します。
品質マネジメントの計画、マネジメント、コントロールに分け、他の知識エリアとの関連性と要求定義工程の品質マネジメントも含め解説、随所に設けたケーススタディで実践での活用方法を学びます。
さらに、要求定義工程の品質マネジメントには、BABOK®の考え方も取り入れ、要求定義工程から一貫した品質確保を目指します。

受講期間
6ヵ月+閲覧期間6ヵ月
標準学習時間
20時間
学習目標
プロジェクトにおける品質マネジメントについて、以下の点を中心に、実務で活用するための実践的なポイントを学習します。
・プロジェクトの品質を高めることが、不良コストを含めた全体の品質コストを下げることにつながることを理解する。
・品質基準を定量的に定め、実際の品質の測定結果と比較することにより、品質の状態を正確に把握する。
・品質を上げていくためには、継続的改善に取り組むことが重要であることを理解し、その具体的な進め方を理解する。
・要求定義から始まるすべての工程において、正しい作業によって品質を確保していくことの重要性を理解する。
前提知識
プロジェクトマネジメントの基礎、PMBOK®ガイドの基礎について理解している必要があります。
(特に5つのプロセス群と 10 の知識エリアの概要)
※以下のコース学習相当の知識は既に習得済みとします。
『【PMBOK®ガイド第6版対応】IT プロジェクトマネジメント (35PDU取得:複数サブカテゴリ)』
『PMBOK®ガイド第6版 要説 (25PDU取得:テクニカル)』
対応デバイス
PC、タブレット

目次

 

  • イントロダクション
     1.1. チュータの活用と学習の進め方
     1.2. イントロダクション
  • 第1章 プロジェクトマネジメントと品質マネジメント
     この章の内容
     レッスン1 – プロジェクトマネジメントの基礎と品質マネジメント
     レッスン2 – 品質マネジメントと PDCA サイクル
     レッスン3 – 品質マネジメントと他の知識エリア
     レッスン4 – 品質マネジメントの計画の概要
     レッスン5 – 品質のマネジメントの概要
     レッスン6 – 品質のコントロールの概要
     レッスン7 – アジャイル開発と品質マネジメント
     テスト – 確認テスト プロジェクトマネジメントと品質マネジメント
     エクササイズ – プロジェクトマネジメントと品質マネジメント
     章のまとめ
  • 第2章 プロジェクト品質マネジメント概要
     この章の内容
     レッスン1 – 品質の概念
     レッスン2 – 近代的品質マネジメントのフレームワーク
     レッスン3 – 顧客満足と品質
      トピックス – ケーススタディ1
     レッスン4 – 経営者の責任
     レッスン5 – 品質コスト
     レッスン6 – 統計的管理と測定
     テスト – 確認テスト プロジェクト品質マネジメント概要
     エクササイズ – プロジェクト品質マネジメント概要
     章のまとめ
  • 第3章 品質マネジメントの計画
     この章の内容
     レッスン1 – 品質マネジメントの計画を立てる際に参照すべき資料
     レッスン2 – 品質マネジメントの計画の作成方法
     レッスン3 – 顧客要求事項の確認
      トピックス – ケーススタディ1
     レッスン4 – 品質尺度
     レッスン5 – 品質チェックリストの活用
     レッスン6 – プロセス改善
      トピックス – ケーススタディ2
     レッスン7 – サンプリングの活用
     レッスン8 – サンプル数の決定
     レッスン9 – 品質マネジメントを成功させるための留意点
     テスト – 確認テスト 品質マネジメントの計画
     エクササイズ – 品質マネジメントの計画
     章のまとめ
  • 第4章 品質のマネジメント
     この章の内容
     レッスン1 – 品質のマネジメントの役割
     レッスン2 – 成熟度モデルと品質プロセス
     トピックス – ケーススタディ1
     レッスン3 – プロセスの可視化
     レッスン4 – プロセス改善の視点
     レッスン5 – 付加価値分析
     レッスン6 – 標準化
     トピックス – ケーススタディ2
     レッスン7 – 5Sの活用
     レッスン8 – ポカよけとヒヤリハット
     レッスン9 – 品質監査
     テスト – 確認テスト 品質のマネジメント
     エクササイズ – 品質のマネジメント
     章のまとめ
  • 第5章 品質のコントロール
     この章の内容
     レッスン1 – 品質とバラツキ
     レッスン2 – 管理図の活用
     レッスン3 – レビューと品質
     レッスン4 – レビューの品質のコントロール
      トピックス – ケーススタディ1
     レッスン5 – テストと品質
     レッスン6 – 問題の特定
     レッスン7 – 傾向の分析
     レッスン8 – 改善策の立案
     テスト – 確認テスト 品質のコントロール
     エクササイズ – 品質のコントロール
     章のまとめ
  • 第6章 他の知識エリア、標準との関連
     この章の内容
     レッスン1 – スコープ・マネジメントと品質
     レッスン2 – 変更管理と品質
     レッスン3 – 品質マネジメントと体制
      トピックス – ケーススタディ1
     レッスン4 – リスク・マネジメントと品質
     レッスン5 – ISO9001 と品質マネジメント
     レッスン6 – ISO9001 導入上の留意点
     レッスン7 – アジャイル開発の品質マネジメント手法
     テスト – 確認テスト 他の知識エリア、標準との関連
     エクササイズ – 他の知識エリア、標準との関連
     章のまとめ
  • 第7章 要求事項の品質
     この章の内容
     レッスン1 – 要求事項の品質向上の必要性
     レッスン2 – 要求事項品質向上のためのフレームワーク
     レッスン3 – ビジネス要求の確認
     レッスン4 – 要求の体系化とモデル化
      トピックス – ケーススタディ1
     レッスン5 – 要求の検証
     レッスン6 – 要求の妥当性確認
     レッスン7 – 要求のトレーサビリティと要求の確実な実装
     レッスン8 – 要求の確実な引き出し
     テスト – 確認テスト 要求事項の品質
     エクササイズ – 要求事項の品質
     章のまとめ
  • コースレビュー

コースレビュー

  • 各章のエクササイズに対する回答にて、チュータの方が補足説明頂け、自分に不足していた観点・視点がある事がわかり とても有意義でした。 ありがとうございました。

  • 品質管理マネジメントについて理解不足のところがあるのが明確になった。 復習して理解を深めたいと思います。

  • 担当しているプロジェクトにおいて、本コースで学んだ点を取り込みたいと思う点がいくつかあった。

  • 知識が身に付く(理解)できるまでじっくりと繰り返し学習を行うことをお勧めします。

よくあるご質問

PDUの登録数が反映されません。

PMI®への申請について

PMI®に修了証書に記載のPDU数で 登録されていますので
一致しない場合は、PMI日本支部へお問い合わせください。

修了証書を手にいれたあとは何を行えばPMP®の資格がとれるのでしょうか。

PMP®受験について

一定期間のプロジェクトマネジメント経験など受験資格を満たしていれば、試験申し込み手続きをして受験し、合格すればPMP®資格を取得できます。
より詳しい内容についてはPMI®日本支部のWEBサイトなどでご確認ください。

取得したPDUはどうしたらいいでしょうか。

PMI®への申請について

取得したPDUはPMI®本部のWebサイトでオンライン申請します。申請方法についてはこちらをご覧ください。

PMI®への申請は代わりに行ってもらえるのですか。

PMI®への申請について

代行は行っておりません。自己申請していただけますようお願い申し上げます。

取得した PDU はどのカテゴリで登録できるのでしょうか。

PMI®への申請について

「カテゴリーA:PMI®登録済みR.E.P.または支部、PMI®コミュニティー」となります。
当社は PMI® から認定された教育プロバイダー(R.E.P.)です。

PMI®への申請手続きのやり方がわかりません。

PMI®への申請について

PMP®試験のための申請方法についてはこちらをご覧ください。
誠に申し訳ありませんが、当社では申請に関するサポートは行っておりません。
より詳細な内容を知りたい方はPMI®へ直接ご確認くださいますよう、お願いいたします。

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