要求定義

プロジェクトマネジメント

要求定義

  • ストラテジー20PDU
  • 上級
チューター : あり ¥ 41,040(税込)

コース紹介

実践ベースで必要となるビジネス分析・要求定義を実施可能にする講座です。 BABOK の知識理解にとどまらず、実際の プロジェクト・マネジャー、 SE としての要求定義を実践できるような演習もふくまれており、 ビジネス戦略・上流工程としての、プロジェクトの適正な要求定義の理解を深めます。

※IT ストラテジストのプロセスをベースにBAなどの要素を取り込んでいます。

受講期間
6ヵ月+閲覧期間6ヵ月
標準学習時間
20時間時間
学習目標
以下についての実施ができるようになる。
・ビジネスアナリストの理解と、ビジネスアナリシスについての理解
・事業戦略の策定
・IT戦略と全体のシステム化計画作成
・個別システム化計画の作成
・要求の実行管理と評価
・要求定義に必要とされる能力
前提知識
プロジェクト、PMBOK® についての理解。
PMP ®資格があるとなおよい。
対応デバイス
PC、タブレット

目次

 

  • 学習の進め方
  • イントロダクション
  • 第1章 ビジネスアナリシスの概要とビジネスアナリストの役割
     この章の内容
     レッスン1 – 要求定義とビジネスアナリシス
     レッスン2 – 要求定義の重要性
     レッスン3 – ビジネスアナリストの役割
     レッスン4 – ビジネスアナリシスに関連するガイド、標準
     レッスン5 – ビジネスアナリシスのプロセス
     テスト – 確認テスト ビジネスアナリシスの概要とビジネスアナリストの役割
     エクササイズ – ビジネスアナリシスの概要とビジネスアナリストの役割
     章のまとめ
  • 第2章 ビジネスアナリシス計画の策定
     この章の内容
     レッスン1 – ビジネスアナリシス計画の概要
     レッスン2 – ビジネスアナリシスへのアプローチの計画
     レッスン3 – ステークホルダー・マネジメント計画
     レッスン4 – ビジネスアナリシスのアクティビティの計画
     レッスン5 – ビジネスアナリシスのコミュニケーションの計画
     レッスン6 – 要求マネジメントプロセスの計画
     テスト – 確認テスト ビジネスアナリシス計画の策定
     エクササイズ – ビジネスアナリシス計画の策定
     章のまとめ
  • 第3章 事業戦略の策定
     この章の内容
     レッスン1 – 事業の策定の概要
     レッスン2 – 経営ニーズの確認
     レッスン3 – 事業環境の調査・分析
     レッスン4 – 経営課題の抽出
     レッスン5 – IT 動向の調査・分析
     レッスン6 – 事業戦略の策定
     テスト – 確認テスト 事業戦略の策定
     エクササイズ – 事業戦略の策定
     章のまとめ
  • 第4章 IT 戦略と全体システム化計画の策定
     この章の内容
     レッスン1 – IT 戦略立案の概要
     レッスン2 – 情報システム化基本方針の策定
     レッスン3 – IT 戦略と全体システム化計画
     レッスン4 – 対象となる業務の明確化
     レッスン5 – 現行業務の調査・分析
     レッスン6 – 現行情報システムの調査・分析
     レッスン7 – 業務の新全体像の策定
     レッスン8 – 情報システム基盤構成方針の策定
     レッスン9 – 効果と費用の算定と評価
     レッスン10 – 中長期情報システム化計画の策定
     テスト – 確認テスト IT 戦略と全体システム化計画の策定
     エクササイズ – IT 戦略と全体システム化計画の策定
     章のまとめ
  • 第5章 個別システム化計画の策定
     この章の内容
     レッスン1 – 個別システム化計画の概要
     レッスン2 – 対象業務内容の確認
     レッスン3 – ビジネス要求からステークホルダー要求へのブレークダウン
     レッスン4 – ステークホルダー要求からソリューション要求へのブレークダウン
     レッスン5 – 要求の仕様化とモデリングを行う
     レッスン6 – モデリング技法
     レッスン7 – 非機能要求の定義
     レッスン8 – 要求の検証
     レッスン9 – 要求の妥当性確認
     レッスン10 – 個別システム化計画書の策定
     テスト – 確認テスト 個別システム化計画の策定
     エクササイズ – 個別システム化計画の策定
     章のまとめ
  • 第6章 要求のマネジメントと評価
     この章の内容
     レッスン1 – 要求のマネジメント
     レッスン2 – 移行要求の定義
     レッスン3 – ソリューションの妥当性確認
     レッスン4 – ソリューションのパフォーマンス評価
     テスト – 確認テスト 要求のマネジメントと評価
     エクササイズ – 要求のマネジメントと評価
     章のまとめ
  • 第7章 要求定義に必要とされる能力
     この章の内容
     レッスン1 – 要求定義に必要とされる能力
     レッスン2 – 分析的思考と問題解決
     レッスン3 – 行動特性
     レッスン4 – ビジネスの知識
     レッスン5 – コミュニケーション(情報伝達)のスキル
     レッスン6 – 人間関係のスキル
     レッスン7 – ツールとテクノロジー
     レッスン8 – 引き出し
     レッスン9 – 引き出しテクニック(1)
     レッスン10 – 引き出しテクニック(2)
     テスト – 確認テスト 要求定義に必要とされる能力
     エクササイズ – 要求定義に必要とされる能力
     章のまとめ
  • コースレビュー

コースレビュー

  • 大変満足しています。受講可能な期間中は何度か見直したいと思います。

  • MBAで学ぶようなビジネスに関連する知識との共通点が多く大変有益でした。

  • 自分に不足しているスキルや今後の改善ポイントに気付ける内容であった。

  • 今回、PMPの資格更新におけるPDU取得のため受講しましたが、関連知識習得の良い機会となりました。 次回も利用したいと思います。

  • PDU取得期限の関係から、急ぎ足でいったん全工程を完了しましたが、本講座内容の詳細は、受講期間を通じて再度学習する予定です。そういう意味で受講期間中にチュータ様へのQ&A対応ができるのはありがたいです。

  • 今までシステム領域でのプロジェクトマネジメントを経験してきたが、ビジネス領域の観点や必要なタスクを学ぶことができた。

  • 教材、テストともに適量で、テストも教材に一貫した事例をテーマに作成されており、各章の進行に合わせてロールプレイのように進められていくところが学習理解の手助けになり良かった。

  • 記載内容が簡潔で理解しやすく、「要件定義」を実施する上で必要な技法やツールについて、改めて確認することができた。

よくあるご質問

PDUの登録数が反映されません。

PMI®への申請について

PMI®に修了証書に記載のPDU数で 登録されていますので
一致しない場合は、PMI日本支部へお問い合わせください。

修了証書を手にいれたあとは何を行えばPMP®の資格がとれるのでしょうか。

PMP®受験について

一定期間のプロジェクトマネジメント経験など受験資格を満たしていれば、試験申し込み手続きをして受験し、合格すればPMP®資格を取得できます。
より詳しい内容についてはPMI®日本支部のWEBサイトなどでご確認ください。

取得したPDUはどうしたらいいでしょうか。

PMI®への申請について

取得したPDUはPMI®本部のWebサイトでオンライン申請します。申請方法についてはこちらをご覧ください。

PMI®への申請は代わりに行ってもらえるのですか。

PMI®への申請について

代行は行っておりません。自己申請していただけますようお願い申し上げます。

取得した PDU はどのカテゴリで登録できるのでしょうか。

PMI®への申請について

「カテゴリーA:PMI®登録済みR.E.P.または支部、PMI®コミュニティー」となります。
当社は PMI® から認定された教育プロバイダー(R.E.P.)です。

PMI®への申請手続きのやり方がわかりません。

PMI®への申請について

PMP®試験のための申請方法についてはこちらをご覧ください。
誠に申し訳ありませんが、当社では申請に関するサポートは行っておりません。
より詳細な内容を知りたい方はPMI®へ直接ご確認くださいますよう、お願いいたします。

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